关于 Nodwise

您的组织所知道的一切,连接起来。

Nodwise 是一项服务,它将您组织的数据和信息自动转化为互相连接的知识:类型化对象,由类型化关系连接起来——让您的员工早已写下的一切,终于开始像他们本人一样努力地发挥作用。

转化

同样的知识。不同的形态。

之前

关于您组织的一页页文档

Confluence

供应商准入流程

SharePoint

支付架构——概览

Google Docs

ERP 宕机时该联系谁

每一页只被碰巧找到它的人读到,也只回答作者当时想到的问题。页面之间的联系,不在任何人的文件里。

之后

类型化对象,类型化连接

合作伙伴与供应商Victory Bikes准入流程为流程供应商准入
流程供应商准入负责人为角色采购负责人
流程供应商准入运行于应用ERP支撑流程支付

每个对象都知道自己是什么、谁为它负责、它牵涉到什么。写下的东西一样也没有丢——只是不再各自孤立。

这一切都不要求您的员工从头来过。知识早已被梳理过——在文档里、在系统中、在各团队精心维护的目录里。Nodwise 把它读进来,依照一套共享的语法为它赋予类型,再把它连接起来。您已经付出过的工作,就是原材料。

形态为何重要

页面是相加。连接起来的节点是相乘。

一份文档的价值,随读者一个一个地增长。一个节点的价值,随每一条连接而增长——因为每一条新线带来的不只是多一个答案,而是打开了一条通往线那头一切事物的路径。

1 个节点

它知道自己是什么。

“什么是供应商准入?”

和它来源的那一页一样有用——仅此而已。

+ 一位负责人、一个系统

它知道谁,也知道什么。

“谁为它负责?它运行在什么之上?”

那些没人写进页面的问题,照样得到了回答。

+ 图谱的其余部分

它知道自己的后果。

“如果 ERP 宕机,哪些供应商的准入会停下——哪些付款要等待?”

这些答案,任何单独一份文档都不可能承载。

您的组织已经梳理过的知识,并不会因为被重写而更有价值。它更有价值,是因为被连接了起来。

人们为何愿意参与

一旦人们看到它带来的回报,贡献就不再是苦差事。

维基走向沉寂的原因很简单:往里面写东西,写的人得不到任何回报。页面被归档,作者再也不会看到它。而在这里,一个人添加的内容会出现在每一个经过它的答案里——他们的知识,看得见地为整个组织发挥作用。

01 · 看见

有人提出一个问题,几秒钟就得到答案——附带路径,而路径里就有他们自己的团队。

02 · 充实

他们注意到哪里单薄:缺少负责人、状态过时。修正只需一分钟,而且这本来就该由他们来修正。

03 · 创建

他们补上只有自己知道的东西——只有自己能执行的任务、没人写下来的依赖关系。

04 · 扩散

图谱现在能为更多的人回答更多的问题。这些人看到了它——循环又重新开始。

这里的参与不是一场推广运动,也不是强制培训。它是人们能够看见自己的知识价值几何时,自然而然发生的事。

我们如何授权

我们的许可方式不限制谁能参与贡献。

大多数工具按席位收费,这无形中就认定了知识只属于预算覆盖到的少数人。其他人只能读一份副本、用邮件发一条更正,或者干脆什么也不说。

我们有意做出了相反的决定。一个组织的成功,取决于每一个成员所知道的东西——一线操作员、分析师、在那里干了十五年的老员工。为他们的贡献收费,就等于对让模型成真的那样东西征税。

按席位的思路

知识只从持有许可的人那里流入。组织里的其他人被挡在模型之外——他们所知道的东西也一样。

Nodwise

任何知道某件事的人,都可以添加它、充实它、纠正它。模型以整个组织的速度成长,而不是以一个采购周期的速度。

我们提供什么

不是又一个工具,而是一条通往您组织成功的铺好的路。

您的组织早已拥有知识,也拥有掌握这些知识的人。一直缺少的,是连接两者的那条路:一种共享的形态、任何人都能追溯的连接,以及人们亲眼就能看到的贡献理由。Nodwise 所修建的,正是这条路。

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