Nodwiseについて

貴社組織が知っていることを、つなげる。

Nodwiseは、貴社組織のデータと情報をつながった知識へと変換する作業を自動化するサービスです。型付きのオブジェクトを、型付きのリレーションシップで結ぶ——そうすることで、社員がこれまでに書き留めてきたすべてが、ようやく彼ら自身と同じくらい懸命に働き始めます。

変換

同じ知識。違う形。

変換前

組織について書かれたページ

Confluence

サプライヤーのオンボーディングプロセス

SharePoint

決済アーキテクチャ——概要

Google Docs

ERPが停止したときの連絡先

どのページも、見つけた人だけに読まれ、書いた人が思いついた問いにしか答えません。ページ同士のつながりは、誰のファイルにもありません。

変換後

型付きのオブジェクト、型付きのつながり

パートナー・サプライヤーVictory Bikesオンボーディングされるプロセスサプライヤーのオンボーディング
プロセスサプライヤーのオンボーディングオーナーであるロール調達リーダー
プロセスサプライヤーのオンボーディング稼働するアプリケーションERP支援するプロセス決済

どのオブジェクトも、自分が何であり、誰が責任を負い、何に関わっているかを知っています。書かれたものは何も失われません——もう取り残されていないだけです。

社員にゼロからのやり直しを求めるものは何もありません。知識はすでにマッピングされていました——文書に、システムに、チームが整備してきたカタログに。Nodwiseはそれを読み込み、共有の文法に照らして型を付け、つなげます。すでに費用をかけた仕事こそが、原材料なのです。

なぜ形が重要なのか

ページは足し算。つながったノードは掛け算。

文書の価値は、読者が一人増えるごとに増えていきます。ノードの価値は、つながりが一つ増えるごとに増えていきます——新しい線は答えを一つ加えるのではなく、その先にあるすべてへの経路を開くからです。

ノード1つ

自分が何であるかを知っている。

「サプライヤーのオンボーディングとは?」

元になったページと同じだけ役に立つ——それ以上ではありません。

+ オーナー、システム

誰が、何が、を知っている。

「誰が責任を負っている?何の上で動いている?」

ページには誰も書かなかった問いにも、答えが出ます。

+ グラフの残りの部分

自分がもたらす結果を知っている。

「ERPが停止したら、どのサプライヤーのオンボーディングが止まり——どの支払いが待たされる?」

どの文書も単独では決して持ち得なかった答えです。

貴社組織がすでにマッピングしてきた知識は、書き直されたから価値が上がるのではありません。つながったから価値が上がるのです。

なぜ人々が参加するのか

何が返ってくるかが見えれば、貢献は面倒な作業ではなくなります。

Wikiが廃れる理由は単純です。書き込んでも、書いた人には何も返ってこないからです。ページは保管され、書いた人が再びそれを目にすることはありません。ここでは、誰かが加えたものが、それを経由するあらゆる答えに現れます——その人の知識が、組織全体のために目に見える形で働くのです。

01 · 見る

誰かが問いを投げかけ、数秒で答えを得ます——経路とともに、そしてその中には自分のチームがいます。

02 · 充実させる

手薄なところに気づきます。欠けているオーナー、古くなった状態。直すのに1分もかからず、直すのはその人自身の役目です。

03 · 作る

自分だけが知っていることを加えます——自分にしか実行できない作業、誰も書き留めなかった依存関係。

04 · 広がる

グラフはより多くの人に、より多くのことを答えるようになります。その人たちがそれを目にし——ループがまた始まります。

ここでのエンゲージメントは、導入キャンペーンでも必須研修でもありません。自分の知識にどれだけの価値があるかを、人々が目にできるときに自然に起こることです。

ライセンスの考え方

私たちのライセンスは、誰が貢献できるかを制限しません。

ほとんどのツールはシート単位で課金します。それは、知識は予算の範囲内にいる少数の人のものだと、暗黙のうちに決めてしまうことです。それ以外の人はコピーを読むか、修正をメールで送るか、何も言わずにいるだけです。

私たちは意図して、その逆を選びました。組織の成功は、一人ひとりが知っていること——現場のオペレーター、アナリスト、そこに15年いる人——にかかっています。その人たちの貢献に課金することは、モデルを真実にしている唯一のものに税をかけることになります。

シート単位の発想

知識は、ライセンスを持つ人からだけ流れ込みます。組織の残りの人はモデルの外に置かれたまま——その人たちが知っていることも同じです。

Nodwise

何かを知っている人なら誰でも、それを加え、充実させ、訂正できます。モデルは、調達サイクルの速さではなく、組織全体の速さで成長します。

私たちが提供するもの

もう一つのツールではなく、貴社組織の成功へと続く、舗装された道です。

貴社組織にはすでに知識があり、それを持つ人々がいます。欠けていたのは、その間をつなぐ道です。共有の形、誰もがたどれるつながり、そして人々が自分の目で確かめられる、貢献する理由。その道こそ、Nodwiseがつくるものです。

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