Les faits

Des années d'actifs soigneusement entretenus.
Ce travail n'est pas un coût irrécupérable.

Les domaines, le glossaire, les classifications, les propriétaires dont vous avez débattu pendant deux ans — c'est la partie d'un modèle la plus difficile à produire, et vous l'avez déjà produite. Nodwise les importe et leur permet d'aller plus loin. Garder votre catalogue actuel en service comme source de données est un choix qui vous appartient, pas une obligation.

Ouvrir la démo ← Le métamodèle

Ce qui entre

Les faits ne partent pas de zéro. Ils partent de ce que vous avez déjà.

Trois sources couvrent l'essentiel de la réalité typée d'une organisation, et aucune d'elles n'a besoin d'être saisie à la main :

Votre catalogue de données

Domaines, actifs, termes de glossaire, classifications et les responsabilités qui leur sont déjà attribuées — arrivant sous forme de nœuds typés avec leurs propriétaires intacts.

Votre système RH

Personnes, départements, postes et lignes hiérarchiques. C'est ce qui permet de rattacher une responsabilité à une personne réellement toujours en poste.

Votre fournisseur d'identité

Groupes, rôles et habilitations — ce qui permet au modèle de distinguer un propriétaire assigné d'un propriétaire qui peut réellement accéder à ce qu'il possède.

Les trois arrivent par les Remote Services — et c'est vous qui choisissez où ils s'exécutent.

source derrière le pare-feu

S'exécute à l'intérieur de votre réseau et appelle vers l'extérieur. Aucun port entrant, aucune exception de pare-feu, aucun identifiant transmis — Nodwise n'a jamais besoin d'une porte d'entrée.

votre réseau→ sortant →Nodwise

source accessible par Internet

Passez le déploiement et exécutez-le plutôt dans le cloud Nodwise. Même composant, mêmes connecteurs.

votre source SaaS← vers ←cloud Nodwise

Chaque connecteur fonctionne dans les deux cas. La seule question est de savoir de quel côté de votre périmètre se trouve la source.

Et comme ces nœuds sont lus plutôt que saisis, ils ne peuvent pas s'écarter de leur source. Quand quelque chose disparaît en amont, le nœud est rétrogradé en Absent de la source — au lieu de rester en place comme un fait qui a discrètement cessé d'être vrai.

Combien de temps cela prend

Deux ans de curation. Moins d'une demi-heure pour tout lire.

Un catalogue de la taille de celui d'à côté — schémas, tables, colonnes et le lignage qui les relie — arrive sous forme de deux millions de nœuds typés en moins de 24 minutes, chacun vérifié par rapport au métamodèle à l'entrée. Pas un projet de migration. Les questions plus bas trouvent leur réponse avant la réunion prévue pour discuter de l'importation.

Mesuré en octobre 2026, une exécution, sur la configuration de base sur laquelle tourne notre service. Comment nous l'avons mesuré →

Importation de catalogue · premier chargement

Du vide au vérifié

Schémas

128

Tables

16 384

Colonnes

Description, type de données, clé primaire

2 097 152

Lignage de colonne à colonne

2 080 768

Chargé, vérifié, historisé

23 min 36 s

Là où votre catalogue s'arrête

Un catalogue gouverne les données. Une organisation est plus que ses données.

Stratégie et impact

Ressource humaine

Métier

Gouvernance et conformité

Données et connaissances

Application

Technologie

Actifs physiques

Entités externes

Intelligence artificielle

Ce n'est pas une lacune que votre catalogue n'a pas su combler. C'est la limite de ce qu'il a été conçu pour couvrir, et c'était la bonne limite à tracer. Données et connaissances est l'une des dix dimensions d'organisation, et c'est celle que votre catalogue couvre bien.

Les neuf autres sont là où résident les questions auxquelles personne ne peut actuellement répondre : la machine de l'atelier, l'obligation légale, le processus commercial, le modèle en production, la personne qui est la seule à savoir comment tout cela s'articule. Elles ne sont pas mal gouvernées. Elles ne figurent dans aucun modèle.

Nodwise prend ce que votre catalogue sait comme point de départ et étend la même grammaire typée aux neuf autres — pour qu'une question puisse passer d'un actif au processus qui le consomme, à la personne propriétaire de ce processus, puis à l'obligation qu'il satisfait.

Ce qui obtient une réponse

Les mêmes faits, dans un modèle qui peut être parcouru.

Rien de nouveau n'a été saisi. Les questions ci-dessous trouvent une réponse dès le lendemain de l'importation, parce que chacune est un chemin à travers des nœuds qui existaient déjà — ils se trouvaient simplement dans trois systèmes incapables de se voir entre eux.

Quelle tâche critique une seule personne peut-elle exécuter ?

Les RH donnent les personnes, le catalogue donne les actifs, les responsabilités les relient. La réponse est un dénombrement, pas une enquête.

Quels actifs certifiés appartiennent à quelqu'un qui est parti ?

La question que le catalogue ne peut pas poser, parce que le statut d'emploi ne fait pas partie de ses champs.

Si ce système tombe, qu'est-ce qui s'arrête — et qui doit être prévenu ?

Traverse de la technologie au processus jusqu'aux personnes qui en répondent. Trois dimensions, un seul parcours.

Qui a approuvé ceci, et détenait-il le mandat à ce moment-là ?

Pas qui est listé aujourd'hui. Qui le détenait alors — ce qui est une question différente, et la seule qu'un auditeur pose.

Aucune de ces questions n'est un rapport que vous commandez. Ce sont des requêtes sur un modèle qui détient déjà la réponse.

Le troisième terme

Les faits seuls n'agissent pas.

Un modèle construit à partir de trois systèmes est exact le jour où il est construit. Ce qui le maintient fidèle — et ce qui le transforme d'une chose que vous interrogez en une chose qui vient à vous — c'est le troisième terme.

à lire ensuite

L'agent — ce qui le maintient fidèle

La partie qui surveille le modèle, remarque ce qui a changé et atteint la personne qui doit agir.

L'agent →

ou voyez-le fonctionner

Ouvrir la démo

Une organisation entièrement modélisée, à un clic avec votre compte professionnel. Aucun formulaire, aucun appel.